Ouvrir votre boutique
Organiser un catalogue et proposer un parcours de commande cohérent avec vos produits. Les modes de paiement, les zones de livraison et les informations clients sont précisés avant le développement.
E-commerce
Votre boutique, sur mesure.
Une boutique pensée pour votre catalogue, vos clients et vos opérations.
Un projet e-commerce relie l’expérience d’achat à la gestion des commandes. Nous concevons les parcours du catalogue au paiement et cadrons les échanges avec vos outils existants.
Parlons de ce service
LE PARCOURS D’ACHAT
De la découverte à la commande.
- 01
Catalogue & achat
Structure du catalogue, fiches produits et parcours de commande.
- 02
Paiement & livraison
Intégration des prestataires et règles définis pour votre activité.
- 03
Gestion & connexions
Administration des commandes et intégrations prévues dans le périmètre.
Ces livrables constituent un cadre de discussion. Le périmètre final et les critères de validation sont précisés avant le démarrage.
Votre activité, le point de départ
Et après le paiement ?
Une boutique doit aider vos clients à choisir, commander et comprendre la suite de leur achat. Elle doit aussi transmettre une commande exploitable à vos équipes. Nous regardons les deux côtés du parcours : ce que voit le client et ce qu’il faut organiser pour préparer, produire ou expédier.
Le catalogue, les variantes, les prix et les règles de livraison structurent le projet. Une boutique de produits personnalisés n’a pas les mêmes besoins qu’une vente de références en stock. Nous définissons ces règles avec vous, puis les échanges nécessaires avec la gestion commerciale, les transporteurs ou les autres services disponibles.
Vos ventes, vos contraintes.
Vendre du sur mesure
Recueillir une personnalisation, un fichier ou une demande de validation avant production. Le parcours traduit vos contraintes réelles, avec des étapes compréhensibles pour le client et vos équipes.
Relier vente et opérations
Transmettre les commandes, suivre leurs états et échanger les informations utiles avec les outils existants. Les responsabilités de chaque système et les cas d’erreur sont définis ensemble.
COMMENT NOUS AVANÇONS
Du cadrage à la prise en main.
- 01
Définir les règles de vente
Nous parcourons votre catalogue, vos commandes types et les étapes de traitement. Les cas particuliers, les prestataires et les données à reprendre servent à définir la première version.
- 02
Construire les deux parcours
Le parcours d’achat et l’administration sont développés ensemble. Vous testez la sélection des produits, les informations demandées et le traitement des commandes avec des exemples représentatifs.
- 03
Préparer l’ouverture
Nous vérifions les commandes et les échanges avec les prestataires dans les environnements disponibles. Les équipes préparent leur prise en main, les contenus du catalogue et les informations nécessaires à l’ouverture.
REPÈRE BUDGÉTAIRE
Un cadre clair, dès le départ.
600 €HT / jour
Base indicative : 7 jours de production, soit 4 200 € HT.
Les jours de production expriment une charge de travail, pas un délai calendaire de livraison. Abonnements et frais de services tiers sont identifiés séparément.
Ouvrir le simulateurAVANT NOTRE ÉCHANGE
Ce qui nous aide à démarrer.
- Un échantillon de catalogue et de variantes
- Vos règles de prix, de livraison et de commande
- Les prestataires et logiciels déjà utilisés
- Des exemples de commandes et de leur traitement
Les coûts des prestataires sont distingués du développement. La disponibilité de leurs interfaces peut influencer le périmètre et le calendrier.
Parlons de votre situationEN PRATIQUE
Des projets, des usages réels.
VOS QUESTIONS
Avant de commencer.
Budget, périmètre, délais et transmission : ces repères vous aident à préparer le projet. Pour une question propre à votre activité, échangeons directement.
Parlons de votre situationPouvez-vous connecter un outil de gestion ?
Oui, après vérification des API et des données disponibles. La fréquence des échanges et le traitement des erreurs sont définis au cadrage.
Les frais des prestataires sont-ils inclus ?
Les abonnements, commissions de paiement et services tiers sont identifiés séparément du travail de développement.
Quel est le point de départ budgétaire ?
La base du simulateur est de 7 jours de production, soit 4 200 € HT. Le catalogue, les règles métier et les connexions font évoluer cette estimation.
Peut-on reprendre notre catalogue existant ?
Une reprise peut être prévue après examen des exports, des images, des variantes et de la qualité des données. Nous précisons les correspondances et les vérifications nécessaires avant d’importer le catalogue.
La boutique peut-elle gérer des produits personnalisés ?
Oui, selon les règles définies : options, fichiers à transmettre, validation d’un bon à tirer ou étapes de production. Nous cadrons chaque état de la commande et les informations attendues à chaque étape.
Des guides pour préparer votre projet.
SERVICES COMPLÉMENTAIRES